25 lecciones que aprendí como emprendedor | Construyendo un negocio de YouTube de un millón de dólares

lecciones-de-negocios-millonariasPara aquellos que no saben:

  • Dirijo un sitio web y un canal de YouTube
  • Vendí muchos libros electrónicos y cursos
  • Mi canal tiene 1,7 millones de suscriptores y 140M vistas en total

¿Creo que tengo éxito?

Si.



Pero también he tenido fallas en el camino ...

… Y reapariciones.

He construido buenas relaciones con los clientes ...

… Y mis empleados.

He tenido muchas experiencias diferentes ...

…y lecciones aprendidas como emprendedor.

Ahora déjame compartir los 25.

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poner-excusas-mentiras-dudasLección de negocios n. ° 1 - Ningún hombre es una isla

Cuando me convertí en empresario por primera vez hace 10 años, estaba solo. Tenía todas las ideas. Nunca compartí preguntas ni comentarios. Y no fue divertido.

Estoy mucho más feliz ahora, no solo porque mi negocio ha estado ganando dinero, sino también por las personas con las que he hecho conexiones. Los humanos son seres sociales, después de todo.

El viaje de un emprendedor no debería ser solo. Hay personas que querrán apoyarte. Personas que han pasado por todo esto o que están comenzando como tú. Encuéntralos.

Esto puede parecer extraño, pero comuníquese con otros empresarios de su industria. Eso es correcto, tu competidores. ¿Por qué? Serán tus mejores amigos. Disfruto salir con Aaron Marino (Alpha M) y Jose Zuniga (Enseñando moda masculina) porque todos hacemos lo mismo. Nos entendemos el uno al otro. Nos presionamos mutuamente para sobresalir, pero no hay necesidad de eclipsar al otro. Me alegro de estar en el mismo negocio que gente como ellos.

youtube-lección-de-negocios-chris-ducker-youpreneur-bookLección de negocios n. ° 2: Construya relaciones reales

¿Cómo reaccionarías ante un chico que se te acerca y te dice 'Hola yo soy __. Tengo esta gran idea de negocio. ¿Quieres trabajar conmigo?'

Nunca funciona. Por qué no? Porque como emprendedor, no se vende demasiado en la calle. Tienes que dejar que otras personas se animen contigo. Solo los apaga mostrando claramente su agenda antes de conocerlos.

Para construir relaciones reales, necesita conectarse con todos a nivel personal. La próxima vez que esté en un evento de networking, comience con una pequeña charla. Descubra intereses comunes. Deje que su conversación sea orgánica, para que el tema de los negocios surja de forma natural.

Un hombre que conoce el valor supremo de las buenas relaciones es mi amigo Chris Ducker. Fui uno de sus primeros clientes cuando creó el Emprendedor sitio web. Ha sido un mentor fantástico desde entonces. De él aprendí cómo sistematizar mejor mis negocios.

¿Es usted un emprendedor que necesita ayuda para poner las cosas en marcha? Entonces te recomiendo que consultes el último libro de Chris, El ascenso del emprendedor. Es la guía perfecta para navegar por el mundo empresarial moderno, donde las cosas cambian rápidamente. Aprenderá consejos y estrategias que ha compartido con innumerables emprendedores en los últimos años. Descubrirá cómo administrar negocios de la nueva manera para que nunca se quede atrás.

Haga clic aquí para descubrir El ascenso del emprendedor por Chris Ducker. Una vez que obtenga el libro, envíeme un correo electrónico a antonio@realmenrealstyle.com y recibirá secuencias de video exclusivas de Menfluential 2018. ¿Por qué? Porque me gusta compartir. Además, esto le da más incentivos para comprar algo que realmente puede cambiar su vida.

Lección empresarial n. ° 3: dedique su tiempo a las cosas que prioriza

En lugar de decir “No tengo tiempo” para esto o aquello, simplemente díganse a sí mismos que deben evitar hacer lo que NO es importante. Debe identificar de inmediato si una determinada tarea es una prioridad (lo que significa que afectará directamente a su negocio).

youtube-lección-de-negocios-di-noLección empresarial n. ° 4 - Diga NO con más frecuencia de lo que dice SÍ

Ser un hombre que dice 'sí' es peligroso. Si hay más cosas a las que te comprometes en lugar de rechazarlas, más adelante dirás no a las cosas cruciales.

Tu tiempo es finito. Tu energía para el día es limitada. Por lo tanto, fuera de la familia y aquellos a quienes está obligado, evite aceptar solicitudes que puedan comprometer sus objetivos comerciales.

Lección empresarial n. ° 5: la mayoría de las cosas no importan

Si nunca ha oído hablar de la 'regla 80-20' del economista Vilfredo Pareto, se formó en 1906 cuando Pareto descubrió que el 20% de los italianos poseía el 80% de toda la riqueza en Italia.

Eso llevó a la idea de que el 20% de sus esfuerzos en cualquier cosa rinde el 80% de su rendimiento. Incluso puede ser que poner un 5% de esfuerzo = un rendimiento del 65%. Entonces, ¿cuál es el punto aquí? Centrarse en lo que sea que entregue la mercancía todos los días. Todas las demás tareas en su lista de verificación son secundarias y se pueden presionar para la próxima semana o el próximo mes.

Lección empresarial n. ° 6: no crea en sus propias mentiras

'Cumpliré ese plazo'. 'Puedo hacer que mi canal se lance según lo programado'. 'No hay nada más que mejorar en mi producto'.

Puede actuar con mucha confianza al hacer esas declaraciones, pero si su instinto le dice que todo no está establecido al 100%, es probable que se esté mintiendo a sí mismo. No se sienta demasiado ambicioso y sucumba a esas mentiras. Ser realista.

Lección empresarial n. ° 7: escuche más atentamente a quienes respeta

Esto es similar a la lección # 4. Solo puede absorber cierta información antes de perderse o quedarse atascado. Si bien desea estar abierto a sugerencias y comentarios constructivos, sea selectivo con aquellos a quienes escucha. Escuche lo que dicen diferentes personas y agradézcales por sus aportes, pero aprenda a bloquear la mayor parte.

Ya debería haber tomado una decisión: ¿de quién son las voces realmente importantes? ¿Quién ha seguido su propio consejo y lo ha conseguido? A quien haces De Verdad ¿el respeto? Lo más probable es que esta no sea una lista larga de personas.

youtube-lección-empresarial-toma-decisiones-propiasLección empresarial n. ° 8: tome sus propias decisiones

Escuchar es algo bueno. ¿Ceder su autoridad y dejar que otros tomen decisiones por usted? No es nada bueno.

Sus tu vida. Sus tu negocio en ciernes. Sus tu visión. Si quiere enorgullecerse de todos sus logros en el futuro, debe tomar las decisiones y estar listo para enfrentar las consecuencias de esas decisiones.

Esa es la única forma en que se mantendrá alejado de cualquiera que intente engañarlo o manipularlo. El espíritu empresarial es como sobrevivir en la jungla. O eres un depredador o una presa.

Lección empresarial n. ° 9: cosechas lo que siembras

Hay una razón por la que mantengo buenas vibraciones y un ambiente libre de dramas en RMRS. Quiero que mi empresa se asocie con la positividad. Quiero que la gente conozca mi marca para construir otras en lugar de derribarlas (aunque menciono aquí y allá que prefiero ciertos artículos o opciones de ropa). Creo en el buen karma.

Lección de negocios n. ° 10: la gente recuerda cómo los hizo sentir

Si recuerda la Lección n. ° 1 (Los seres humanos son seres sociales), obviamente hay muchas charlas cuando dirige un negocio. Pero más allá de las palabras que se supone que debes decir, están los sentimientos que quieres que los demás sientan. Los sentimientos positivos tienden a durar más que las palabras que los acompañan. Trate de tratar a todas las personas con las que trabaja como si ya le agradaran. De nuevo, buen karma.

Lección empresarial n. ° 11: trate a sus clientes realmente bien ... y a su equipo aún mejor

Todo emprendedor y aspirante a emprendedor debe tratar a los clientes como las personas más importantes que existen. ¿Pero solo los clientes? ¿Qué pasa con los empleados y colegas? Esos son los héroes olvidados.

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Ahora debería aprovechar la oportunidad para agradecer a todos los miembros de mi equipo, desde Jamie, mi asistente, hasta Yuri, que mantiene el sitio de RMRS funcionando sin problemas, Thomas, que edita y publica los videos en YouTube, Travis, que administra el contenido, y todos los chicos del equipo de Contenido. ¡Sigan con el increíble trabajo, chicos!

Estoy agradecido de tener gente que me ha apoyado en los altibajos. Soy su jefe, pero también soy su animadora siempre entusiasta. Y eso fomenta la dinámica de empresa perfecta.

Lección empresarial n. ° 12: la gestión NO es liderazgo

La diferencia entre estos dos es el objetivo detrás de cada rol. Un gerente se enfoca en las ubicaciones estratégicas de personas en la empresa para que todos trabajen de manera eficiente. Mientras tanto, un líder inspira y da ejemplo. Los buenos líderes nunca le piden a la gente que haga algo que ellos mismos no harían.

Lección de negocios n. ° 13: una empresa exitosa necesita administración y liderazgo

Siempre comienzas el camino hacia el espíritu empresarial siendo un gerente. Tu creas la marca. Planeas lo que vas a vender. Luego, traes personas para que te ayuden con las ventas, el marketing y el servicio al cliente. Una vez que haya cumplido con todos esos roles, es vital ser un líder también. La motivación no puede sobrevivir solo con un buen sueldo.

youtube-lección-empresarial-contrata-personas-tus-habilidades-débilesLección de negocios n. ° 14: conozca sus habilidades 'débiles' y obtenga las personas adecuadas para ellas

No eres bueno en todo. Es difícil de admitir, pero es aún más difícil convertirse en un experto integral que atraer a personas que ya son expertos.

Identifique sus debilidades lo antes posible para que pueda atraer a las personas para equilibrarlas. Incluso si eso significa contratar a un vendedor que se lleve el 25% del botín, es la mejor opción si vender no es tu fuerte. De esa manera, progresará más con mayor rapidez. Considere el precio a corto plazo para el éxito a largo plazo.

Lección empresarial n. ° 15: no hay garantías de éxito

Es comprensible que muchas personas prefieran un cheque de pago garantizado con una suma fija de dinero. Sin riesgo. Sin incertidumbre. Parte de ser un emprendedor es aceptar que lo que estás haciendo es arriesgado. Tienes que tomar decisiones basadas en la fe, incluso si hay poca evidencia de que tu plan funcione.

Lección empresarial n. ° 16: el miedo es normal, pero se puede controlar

Nunca dejes que el miedo te impida actuar. Si le tiene miedo a lo desconocido, no olvide que todos los emprendedores han estado allí y todos los futuros lo estarán. En la mayoría de los casos, puede tomar un riesgo calculado (por ejemplo, algo que haya investigado y concluido que vale la pena) en lugar de un acto de fe. Cuanto más realistas parezcan sus metas, mejor manejará sus miedos.

youtube-lección-empresarial-empieza-ahoraLección de negocios n. ° 17: comience AHORA (no más tarde)

Hoy es el día. Una acción imperfecta hoy es casi siempre mejor que una acción perfecta realizada dentro de un año. Una vez que termina el día, nunca lo recuperas.

Lección empresarial n. ° 18: fracasarás ... mucho

Vendrán los rechazos. Se sentirán decepciones. No dejes que te impidan intentarlo una y otra vez. Yo decidir cuándo parar.

La mejor mentalidad para un emprendedor: cuando fallas, fallas rápido. Levántese en el segundo en que se caiga. Reevalúe la situación y busque otra cosa que funcione. Entonces sigue adelante. Solo considere dejar de fumar si (A) siente que ha intentado todo lo posible o (B) las personas que cuida se ven afectadas negativamente.

Lección de negocios n. ° 19 - Sea dueño de su negocio (no deje que sea dueño de usted)

Tenga en cuenta que primero es una persona y después un emprendedor. Debe establecer barreras entre los aspectos comerciales y no comerciales de su vida. De lo contrario, terminarás viviendo la misma narrativa que esos adictos al trabajo en Hacer clic y El diablo viste de Prada.

Sistematice su negocio para que eventualmente pueda funcionar por sí solo. Eso significa que no tendrá que sacrificar tanto tiempo personal para controlar constantemente las cosas.

youtube-business-lección-tiempo-trabajo-35-horas-semanaLección de negocios n. ° 20: establezca un horario de trabajo

Empiezo y termino de trabajar a la misma hora todos los días. Y en el momento en que salgo de la oficina, no me llevo nada.

Idealmente, debería tratar su negocio como un típico de nueve a cinco. No lleve su trabajo a casa a menos que sea absolutamente necesario. Esto te obliga a ser tu yo más productivo en un período de tiempo fijo, y luego podrás continuar con tu vida normal.

Lección de negocios n. ° 21: mantenga su semana laboral 35 horas o menos

Sepa esto: el emprendedor promedio trabaja eficazmente durante 35 horas a la semana (no 40). El problema con más horas es que tiende a expandir el tiempo que lleva completar una determinada tarea, aunque en realidad necesitaría menos tiempo si estuviera enfocado con láser. Menos horas le ayudarán a eliminar toda la 'grasa' de su agenda cada día. Te concentrarás en lo que realmente importa para obtener la mayor rentabilidad posible.

Lección de negocios n. ° 22: Págate siempre a ti mismo

Dicen que nunca pones todos los huevos en una canasta. Esa es la verdad universal en los negocios. No se sienta tentado a apostar todos sus ingresos y riqueza personal solo porque es probable que su empresa crezca mucho más. Todavía tiene una familia que alimentar, facturas que pagar y vacaciones ocasionales para evitar el agotamiento.

youtube-business-Lesson-Keep-Learning-booksLección de negocios n. ° 23 - Nunca dejes de aprender

Tanto si acaba de salir de la universidad como si tiene 20 años de experiencia en gestión, el aprendizaje nunca termina. No importa cuánto crea que sabe, siempre puede leer o escuchar nuevas ideas y perspectivas. Así es como mantenerse en la cima de su juego como emprendedor.

Lección de negocios n. ° 24 - Cuide bien su cuerpo

Una vez asistí a un programa de entrenamiento en Chicago junto con otros 50 dueños de negocios, la mayoría de los cuales tuvieron más éxito que yo.

A todos nos preguntaron qué nos gustaría mejorar de nosotros mismos en los próximos tres años. Sorprendentemente, el 75% mencionó su salud. Si incluso las personas exitosas que presuntamente tienen mucho dinero pueden tener problemas para cuidar de sí mismas, ¿qué pasa con los nuevos empresarios? Su cuerpo necesita la nutrición adecuada, además de suficiente descanso y ejercicio si desea mantenerse activo o productivo.

Lección de negocios n. ° 25 - Diviértete

Tienes que amar lo que haces. No puedo exagerar esto. Si está realmente entusiasmado con cada video de YouTube que crea, cada tema que cubre, cada vez que investiga y encuentra información que puede resolver problemas o responder a las preguntas de la gente, mejorará la calidad del producto final. Incluso yo me he puesto como objetivo este año hacer que todo lo que hago en RMRS sea más divertido.

Eso es todo: 25 lecciones importantes que estoy transmitiendo a los empresarios actuales y futuros. Espero que hayas adquirido un poco más de sabiduría con esta publicación. Es un privilegio para mí poder compartir esto e inspirar a otros.

Dirigir una empresa no es fácil. Pero con la preparación adecuada y las personas adecuadas a su alrededor, el éxito eventualmente llamará a la puerta. Sea paciente. Mantente constante. ¡Y diviértete siempre en el camino!