Consejos de carrera de 9 emprendedores de gran impacto | Los expertos comparten los mejores consejos para el éxito empresarial para los propietarios de negocios de Aspring

palabras-de-sabiduria-de-millonarios-guerreros-altosNos encontramos con gente en todas partes ...

… Rápidos para ofrecer su propia marca de asesoramiento profesional.

Algunas buenas, otras malas.



Si tan solo fuera tan fácil distinguir lo bueno de lo malo ...

... como lo es simplemente encontrar asesoramiento profesional no solicitado.

Para hacer las cosas un poco más fáciles

He compilado una breve lista de consejos profesionales que no tienes que cuestionar ...

… Porque proviene de emprendedores cuyos logros hablan por sí mismos.

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bscudamore_headshot1# 1 La calidad de las personas en su organización es importante

Brian Scudamore

Marcas O2E

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El mejor consejo que recibí fue de Greg Brophy, el (fallecido) fundador de Shred-it.

Dijo: 'Nunca comprometa la calidad de las personas que trae a su organización. Es muy fácil tomar decisiones adonde vas, necesito a alguien, ese tipo es lo suficientemente bueno '.

Pero lo suficientemente bueno no es lo suficientemente bueno. Sabiendo esto, he construido toda mi empresa en torno a personas excelentes y las he tratado bien.

Ya sea que sea una empresa emergente o una institución establecida, su mayor activo siempre será su gente. Porque cuando te preocupas, ellos se preocupan, y juntos, construirás algo más grande de lo que podrías hacer solo '.

john-lee-dumas# 2 Sea una persona de valor

John Lee Dumas

Emprendedor en llamas

'Trate de no convertirse en una persona de éxito, sino en una persona de valor'.

~ Albert Einstein

Durante 6 años estuve haciendo lo contrario y los resultados fueron desastrosos. Perseguir el éxito fue un camino fácil hacia la frustración y el fracaso. En 2012, decidí convertirme en una persona de valor ante todo y lanzar un podcast diario que entrevistaba a emprendedores exitosos que era gratuito, valioso y consistente.

EOFire nació, y desde entonces siempre he buscado ser una persona de valor en cada situación.

peter-shankman# 3 Cambia a las personas que te rodean

Peter Shankman

Shankminds

Más rápido de lo normal

En mi primer año de paracaidismo, me quejaba en la zona de salto sobre las personas en mi vida que no saltan; no entendían por qué quería hacerlo, y me molestaban y frustraban.

Un viejo paracaidista me escuchó y se acercó. Quieres escuchar a los viejos paracaidistas, porque significa que han sido lo suficientemente inteligentes como paracaidistas como para no suicidarse en los últimos cuarenta años de paracaidismo.

Me preguntó por qué estaba perdiendo el tiempo con personas que no me entendían. Le murmuré algo, y fue entonces cuando se acarició la barba, sacudió la cabeza y me dijo: 'Si no puedes cambiar a la gente que te rodea, cambia a la gente que te rodea'.


John-Rampton# 4 No se quede en la misma industria

John Rampton

Fundador de Due

El mejor consejo profesional que recibí fue no permanecer en la misma industria durante toda mi carrera. Creo que la mayoría de la gente piensa que si iban a la universidad a estudiar arquitectura o contabilidad, tenían que quedarse en eso el resto de sus vidas.

Si hubiera hecho eso, nunca estaría donde estoy hoy en términos del éxito que he logrado en múltiples industrias. Comencé en la construcción y luego terminé aprendiendo marketing en Internet después de recuperarme de una lesión. A partir de ahí, exploré el alojamiento de sitios web, la publicidad en línea, IoT y ahora dirijo una empresa de facturación en línea.

No me detuve ahí. Ahora he ampliado la empresa para incluir pagos y pagos alternativos como eCheck, Bitcoin y más.

La lección aquí es que puede aprender cualquier industria y cambiar su trayectoria profesional en cualquier momento. Lo recomiendo encarecidamente porque lo mantiene enfocado en el aprendizaje y en la idea de cómo el cambio genera crecimiento y abre nuevas oportunidades.


corredor de nick# 5 Sea un All-Star o siga adelante

Nick Loper

Nación Side Hustle

'Él nunca será un All-Star'.

Esa fue la evaluación de mi carrera cuando transferí oficinas en mi antiguo trabajo.

Aparentemente, cuando mi nuevo jefe pidió el “informe de exploración” sobre mí, esas fueron las palabras que recibió de mi antiguo jefe. Nunca sabré qué más se dijo, pero esas fueron las palabras que compartió conmigo al azar una mañana mientras cruzaba el puente de San Mateo.

Fue un momento un tanto extraño. Estaba atrapado entre querer demostrar que estaba equivocado por orgullo y darme cuenta de que probablemente tenía razón.

Quería hacerlo bien en el trabajo. Quiero decir, no quería NO ser una estrella. Nadie aspira a la mediocridad, a la suficiencia, a lo suficientemente bueno.

Pero cuando realmente lo pensé, supe que el trabajo no era una buena carrera a largo plazo para mí. Si bien tenía toda la intención de ser una estrella en la vida en mis propios términos, ser una estrella en este trabajo no estaba en mis aspiraciones profesionales.

No tenía ganas de hacer olas y subir la escalera. Y aparentemente, eso fue obvio para mis gerentes. ¡Ups!

Resultó ser un momento importante de claridad ajetreado. En ese momento supe más que nunca que tenía que hacer que mi trabajo en línea funcionara. Pasaría otro año antes de que tuviera el valor de renunciar, pero las ruedas ya estaban en movimiento.


Ray-Higdon# 6 Trabaje de forma más inteligente, no más difícil

Ray Higdon

Forever Wealth Club

El mejor consejo profesional que recibí fue cuando era un niño y miraba, lo crea o no, Ducktales. Ducktales, sí, la caricatura, con Scrooge McDuck.

Hubo un episodio en el que Scrooge estaba trabajando en un tren y estaba echando carbón al fuego y dijo “trabaja más inteligentemente, no más duro” y transformó una bicicleta en una máquina de palear carbón.

He pensado en este simple concepto a lo largo de mi carrera para hacer mi vida más fácil y hacer los negocios más divertidos. A lo largo de mis diferentes carreras en ventas, no quise llamar en frío o tocar puertas como algunos de los demás en mi profesión, sino que aprendí marketing para que la gente se acercara a mí.

Este año, nuestra empresa fue incluida en la lista Inc. 5000 y creo que el bueno de Scrooge nos ayudó a llegar allí.

marca-pollard# 7 A nadie le importa cuánto sabes

Mark Pollard

Poderosa jungla

'No les importa cuánto sabes hasta que sepan cuánto te preocupas'.

Es un consejo que ha flotado durante un tiempo, pero me llegó a través de mi jefe, Todd Sampson, en Leo Burnett en Sydney.

Los estrategas pueden quedar tan atrapados en el conocimiento y, me atrevo a decirlo, en la búsqueda de la razón, que pueden olvidar la humanidad de sus clientes. Es irónico porque los estrategas existen para llevar la humanidad al marketing.

bill_treasurer_1# 8 Sea omnipresente

Bill Tesorero

Salto gigante

Involúcrate en todo lo que puedas, agregando tanto valor a tantas cosas como puedas.

Aprenda sobre su industria, aclare los objetivos de su organización y departamento, solicite responsabilidades adicionales, asuma proyectos especiales e involúcrese en los esfuerzos voluntarios de su organización.

Cuanto más involucrado esté, más experiencia obtendrá.

Además, sus líderes lo notarán como alguien que realmente se preocupa por la organización.

¡Eso también lo posicionará para futuras oportunidades de liderazgo!

tony_loyd-headshot# 9 Sé bueno con la gente

Tony Loyd

Cambio de cultura

Mis (colegas) y yo nos quedamos bajo el sol, escuchando atentamente a un señor mayor que nos habían presentado como Pete, el coordinador del sitio.

Pete describió su alcoholismo y cómo eso, combinado con autos rápidos, casi le había quitado la vida. Su dorso había sido destrozado en un accidente y tenía un dolor constante, (y) se volvió adicto a las pastillas para el dolor que los médicos le habían recetado.

Su mente se había vuelto cada vez más confusa hasta que sus acciones lo llevaron a un accidente industrial en el que sus compañeros de trabajo estuvieron al borde del daño.

Antes del accidente, Pete había sido un empleado fiel y, en lugar de despedirlo, su empleador había insistido en que ingresara en rehabilitación. Se volvió limpio y sobrio, y al ser dado de alta del tratamiento, fue directamente a una reunión, a otra y a otra.

(Con el tiempo) su función laboral se redujo a Coordinador del sitio.

Cuando Pete llegó a esta parte de su historia, hubo una pausa embarazosa. Fue entonces cuando Pete me dio este consejo:

'Si va a ser bueno con las personas que ascienden en este negocio, ellos lo serán en el camino echarse atrás. Y estoy aquí para decirte que hay un echarse atrás.”

ACERCA DEL AUTOR: Brendan Alan Barrett, escribe sobre desarrollo profesional en www.StartInPhx.com, un blog dedicado a la misión del éxito profesional sin deudas estudiantiles. Brendan es también el autor de LEER ESCRIBIR HACER Manual de desarrollo profesional y éxito profesional, un libro escrito para personas que están listas para seguir la carrera que siempre quisieron.