¿Por qué promociono a mis competidores? | Mentalidad de escasez versus abundancia

¿Por qué promociono a mis competidores? Recibí un correo electrónico el otro día:

'Antonio, ¿por qué promocionas a tus competidores?'

Es una pregunta válida.



¿Por qué promocionaría a alguien que compita contra mí?

Es sencillo.

No veo los blogs de estilo de otros hombres como competencia.

¿Por qué?

¿Ha escuchado alguna vez la frase 'Una marea alta levanta todos los barcos'?

Es una idea económica que las mejoras generales en una industria beneficiarán a todos.

No me acerco a los negocios con un mentalidad de escasez.

Mi objetivo es mejorar toda la industria criando a quienes me rodean.

En el artículo y el video de hoy, presento a mi amigo Sven Raphael Schneider de La Gaceta del Caballero como ejemplo de un 'competidor' que estoy orgulloso de promover.

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Haz click aquí para ver el vídeo - ¿Qué gano al promover a mis competidores?

mentalidad-escasez-vs-mentalidad-abundanciaMentalidad de escasez versus mentalidad de abundancia

Imagina una pizza con 8 porciones. Si hay 3 personas comiendo, alguien no recibirá una porción igual debido a la escasez de comida.

Afortunadamente, no pagamos las facturas en porciones de pizza.

La mentalidad de escasez es una idea de que un hombre de alguna manera está perdiendo por la ganancia de otro. Dice que sólo hay una cantidad finita de 'éxito' que alcanzar en una determinada industria y que si una persona lo alcanza, todos los demás pierden.

Esto no solo es falso, sino que es tóxico para los negocios. Es una mentalidad que solo ve a corto plazo y tiende a promover los celos. al éxito de otras personas.

Ahora imagina a dos personas respirando una al lado de la otra. La ingesta de oxígeno de una persona no le roba a la otra, hay una cantidad abundante para todos. ThLa mentalidad de abundancia piensa en ganar-ganar.

Fomenta la felicidad por los logros de los demás y tiene un sentido de significado más profundo que el de uno mismo. Las personas con mentalidad de abundancia tienden a expresar gratitud y a tener más éxito.

por qué los competidores se congregan en gruposPor qué los competidores se agrupan en grupos

Michael Porter de Harvard Business hizo un estudio en 1998 sobre por qué las empresas del mismo campo siempre se congregan en grupos. Independientemente de la competencia, se instalaron uno al lado del otro. Descubrió que la agrupación permitía que cada empresa se beneficiara de tres formas principales.

  1. Primero, aumentó el nivel de productividad de cada empresa
  2. En segundo lugar, aceleró el ritmo de la innovación.
  3. En tercer lugar, incentivó a otros a iniciar un nuevo negocio en el área.

Veamos varios ejemplos.

El Garment District en la ciudad de Nueva York tiene tiendas muy cerca unas de otras.

Si alguien quiere estar en la industria del entretenimiento, ¿dónde lo hace? En Hollywood. ¿Por qué? Porque ahí es donde residen los escritores, directores de cine, directores de casting y actores.

Saville Row, Londres. La capital de la sastrería masculina a medida es una calle llena de paños a medida. ¿Por qué alguien conduciría millas hasta un sastre aislado cuando los expertos residen en una calle?

Los clústeres atraen a la gente.

The Gentleman's Gazette (¿Puedes encontrar las diferencias?)

Lo hermoso de la industria de la moda y el estilo masculino es que cada creador de contenido tiene una experiencia diferente.

Mientras hablo con el joe de todos los días, Raphael de The Gentleman's Gazette se sumerge en la historia detrás de la ropa y cómo aplicarla al día de hoy.

Caballero

Un área en la que nos diferenciamos mucho es el amor de Raphael por Ascots. Nunca haría un video sobre Ascots porque no los uso. Rafael lo hace, y hizo un gran tutorial sobre cómo atarlos correctamente. Un cazador de Wisconsin (que puede leer mi sitio web) puede que no necesite saber esa información, pero el dandy de Italia que quiera asistir a Pitti Uomo podría encontrarla útil.

Tampoco me pongo nunca pajaritas. Raphael lo hace y creó un excelente artículo y video sobre Cómo atar una pajarita correctamente.

Al leer sus artículos, podrá notar las diferencias entre nuestros sitios. Si bien ambos estamos en la misma industria, no somos (verdaderos) competidores.

Lo importante que debe recordar es que si desea ser un líder en una industria específica, no sea el tipo que busca el número uno. Sea el tipo que une a todos y se ayuda a apoyarse mutuamente para hacer crecer la industria.

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